Il piano industriale (Business Plan) è il documento che serve a stabilire, in forma anche quantitativa, gli andamenti prospettici futuri di un’attività imprenditoriale.
Come tale contiene:

• strategie competitive dell’azienda;
• azioni che saranno realizzate per il raggiungimento degli obiettivi strategici;
• evoluzione dei valori economici dei risultati attesi alla luce dei piani. 

Esso risulta utile al management per la rappresentazione della propria visione imprenditoriale; ai componenti del Consiglio di Amministrazione per svolgere appieno il ruolo di indirizzo e controllo della società; all’impresa per attirare risorse, umane e finanziarie, necessarie alla realizzazione dell’Action Plan. In ultima analisi, l’effetto di tale pianificazione strategica, effettuata sistematicamente, è di migliorare le performance aziendali.

Il piano industriale può dunque essere concepito come:

• la focalizzazione sulla creazione di valore nell’ambito di una visione di lungo periodo;
• la creazione di una guida per la gestione dell’attività aziendale;
• lo sviluppo di un utile processo di apprendimento;
• la preparazione al confronto con il mercato finanziario;
• una migliore definizione del sistema di incentivazione aziendale.

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